Les chefs de projet de ParlExperts sont spécifiquement formés à une supervision efficace des projets de traduction et à des méthodologies de processus. Ils parlent tous couramment plusieurs langues et affichent, de ce fait, une solide base linguistique, qui vient s'ajouter aux techniques de management de projet. ParlExperts combine ces compétences à une focalisation sur le service clientèle, afin de faciliter une communication claire et ouverte avec ses clients.
Chaque projet commence par la compréhension approfondie des besoins et des objectifs du client, afin de constituer un ensemble de spécifications de projet. Les spécifications du client permettent au chef de projet de déduire un plan de cycle de vie de projet.Ce plan implique l'identification d'objectifs clés et des ressources nécessaires pour les atteindre. Le chef de projet fragmente le projet en étapes, affecte aux acteurs individuels les différentes tâches, puis définit l'échéancier de la réalisation de chaque étape du projet. Un plan soigneusement pensé doit permettre une exécution efficace du projet et la possibilité d'accueillir toute correction nécessaire en termes de délai, de ressources humaines ou de budget. Le plan doit également pouvoir évoluer pour le cas où les exigences du client viendraient à changer ou à se développer.
Au cours du cycle de vie du projet, les chefs de projet supervisent le respect des échéanciers ainsi que différents points de contrôle qualité. Ils gèrent tous les membres de l'équipe, répondent aux questions et résolvent les problèmes en phase de production. À la fin du projet, le chef de projet est responsable de la certification et de la livraison au client.
Les chefs de projet de ParlExperts sont spécifiquement formés à une supervision efficace des projets de traduction et à des méthodologies de processus. Ils parlent tous couramment plusieurs langues et affichent, de ce fait, une solide base linguistique, qui vient s'ajouter aux techniques de management de projet. ParlExperts combine ces compétences à une focalisation sur le service clientèle, afin de faciliter une communication claire et ouverte avec ses clients.
Chaque projet commence par la compréhension approfondie des besoins et des objectifs du client, afin de constituer un ensemble de spécifications de projet. Les spécifications du client permettent au chef de projet de déduire un plan de cycle de vie de projet.Ce plan implique l'identification d'objectifs clés et des ressources nécessaires pour les atteindre. Le chef de projet fragmente le projet en étapes, affecte aux acteurs individuels les différentes tâches, puis définit l'échéancier de la réalisation de chaque étape du projet. Un plan soigneusement pensé doit permettre une exécution efficace du projet et la possibilité d'accueillir toute correction nécessaire en termes de délai, de ressources humaines ou de budget. Le plan doit également pouvoir évoluer pour le cas où les exigences du client viendraient à changer ou à se développer.
Au cours du cycle de vie du projet, les chefs de projet supervisent le respect des échéanciers ainsi que différents points de contrôle qualité. Ils gèrent tous les membres de l'équipe, répondent aux questions et résolvent les problèmes en phase de production. À la fin du projet, le chef de projet est responsable de la certification et de la livraison au client.
